1．2．1研究現狀

　　如今對健康一體機健康體檢行業(yè)戰(zhàn)略管理的研究還處于初始階段，研究對目前已經存在的健康一體機健康體檢機構的運營模式、商業(yè)模式進行展示暨分析，也針對健康一體機健康體檢機構中核心的服務環(huán)節(jié)、醫(yī)療器械環(huán)節(jié)進行了剖析分析，在研究的成果上還是有一定的成績的，這些研究的成果在一定程度上也推動了我國健康一體機健康體檢機構的發(fā)展及進步。

  

　　在《三種健康一體機健康體檢機構的商業(yè)模式比較分析》中劉瓊、黃紹新、閻麗靜通過對專業(yè)體檢機構、醫(yī)院體檢中心及依附于其他產業(yè)體檢中心的比較分析，對3種商業(yè)模式進行了SWOT分析并對3種模式的戰(zhàn)略發(fā)展方向進行了總結。

　　許崇偉在《體檢機構服務戰(zhàn)略定位》中認為：健康一體機健康體檢機構具有成本低的特性，因而該機構具備較強的規(guī)模效應。健康一體機健康體檢機構若定位高端服務，而高一端服務難以降低成本，在競爭中容易失去大量的中低端客戶，則易引發(fā)經營風、險。從品牌建設的角度出發(fā)，面向高端服務從長期戰(zhàn)略而言是一個很好的市場定位，但是從中短期發(fā)展考慮，單一的高端服務會導致大量客戶的流失而喪失發(fā)展機會，在競爭中失去市場。因而，作者認為健康一體機健康體檢機構應該全方位的發(fā)展客戶群體。

　　曹瑞在之后的《體檢市場關鍵競爭要素分析》中更明確的將體檢機構的競爭要素細分為：服務、品牌、連鎖與規(guī)�；�。并對在醫(yī)檢分離大趨勢下，各家．’

　　體檢機構的競爭策略進行了分析。指出應通過產品與服務細化來應對價格戰(zhàn)，更加充分的挖掘客戶價值。

　　在以上研究的基礎上，王前在《體驗消費者分析》中，進一步將競爭要素中的連鎖與規(guī)�；�細分為價格和便利性。并結合不同用戶對四種競爭要素的權重進行了分析總結。

　　201 3年，李小風和田華對健康一體機健康體檢工作中的健康管理進行了研究，對體檢機構各部門間協同效果的保障機制和知識共享架構的提升提出了自己的建議。

　　

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